sábado, 24 de março de 2012

Ficha nº 2

 
1.       1. 
      O processo de recrutar, identificar e encontrar talentos, e seleccionar diferenciar os melhores dentre os identificados)
O recrutamento é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.
Recrutamento é um conjunto de actividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização. É a actividade que antecede a selecção.

2.       2.
      Os objectivos do recrutamento são: determinar as necessidades presentes e futuras; aumentar o leque de candidatos qualificados; aumentar a taxa de sucesso e reduzir o número de candidatos subqualificados; diminuir a probabilidade dos seleccionados virem a deixar a organização; ir ao encontro das responsabilidades legais e sociais da organização; aumentar a eficácia individual no curto e longo prazo; avaliar a eficácia das várias técnicas e locais para recrutar.

3.
3.      Os vários tipos de recrutamento são:
Interno – Lugar vago na empresa para pessoal já pertencente à própria empresa.
Externo – Lugar vago na empresa para pessoal estranho
Misto – Recrutamento interno e externo.

4.
4.       As vantagens do recrutamento interno são:
- Mais económico
- Mais rápido
-Motivação para os empregados
- Aproveitamento e investimento feito
- Desenvolve um espírito de competição entre o pessoal

As desvantagens são:
- O pessoal tem de ter potencial
-Potencia e conflitualidade de interesses
-Dificulta a mudança
- Mantém inalterada a base do capital humano na organização
- Aumento da media de idades
-Principio de Peter

                As vantagens para o recrutamento externo são :
                -Experiencias novas para a organização
                - Enriquecimento dos recursos humanos
                -Promoção da mudança organizacional
-Aproveita o investimento feito pelo sujeito
                - Aumenta o capital intelectual
                - Aumenta a relação da empresa com o exterior

                As desvantagens são:
- É mais demorado
- Mais caro
- Pode afectar negativamente a motivação dos actuais candidatos.

O recrutamento misto aborda fontes internas e externas de RH, preferindo pela maioria das empresas

5.        Fontes de recrutamento
Interno
-Transferência – Transferência de um posto para o outro
- Reconversão - Dar curso e formação
- Promoção – Subida de posto no mesmo cargo

Externo
- Recrutamento académico – Recrutamento na universidade
- Centro de emprego – Pessoas no centro de emprego a empresa dá emprego
- Informal – Conhecer mais ou menos a pessoa e dar-lhe um trabalho
- Head-Hunting – Caça cabeças – Empresas caçadoras de talentos em termos de trabalho
- Anuncio – Anuncio no jornal, internet
- Candidaturas espontâneas – Candidaturas que chegam à empresa
- Arquivos dos “Curriculum Vitae”- São consultados os CV e depois escolhidos pelas suas características
- Recrutamento On-Line – Feito pela internet através de redes sociais
- Empresas especializadas – Empresas especializadas no recrutamento

6.
6.       As vantagens das empresas de consultadoria são: Evitar percas de tempo com a triagem e conservando o sigilo, é mais rápido, menor custo e alguns desses profissionais em carteira. 
    
7.

OPORTUNIDADE DE EMPREGO
Empresa de grande porte internacional, com sede no Funchal:
Secretaria Administrativa (M/F)

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